庫存管理
1. 依據(jù)HIS中逐條診療記錄等數(shù)據(jù)，自動跟蹤、統(tǒng)計(jì)各藥品、耗材的平均日消耗量；
2. 依據(jù)各藥品、耗材的供貨時(shí)間，自動計(jì)算各藥品、耗材的動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)庫存量；
3. 依據(jù)實(shí)際庫存與動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)庫存的比值，設(shè)定庫存上限、下限報(bào)警值；
4. 讀取、計(jì)算各藥品、耗材當(dāng)前實(shí)際庫存數(shù)據(jù)，判定庫存狀態(tài)，并據(jù)此進(jìn)行警示；
5. 數(shù)據(jù)過濾清洗后，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布功能，使會員供應(yīng)商及時(shí)掌握各自品種的庫存與供應(yīng)信息(屏蔽其他廠商信息，確保數(shù)據(jù)安全)，及時(shí)與醫(yī)院確認(rèn)訂單，確保供應(yīng)，提高效率；
以醫(yī)院有1000家供應(yīng)商計(jì)算，每家會員供應(yīng)商收取200元/月網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)用，則為醫(yī)院創(chuàng)收20萬元；
會員供應(yīng)商總體支出明顯減少，且能夠大大提高工作效率；醫(yī)院有關(guān)部門減少“人來人往”的繁雜狀況，專注工作，提高業(yè)績；
6. 將所消耗的藥品、器械、耗材與開單科室、開單醫(yī)師、患者類別、疾病診斷、治療方法、治療效果等臨床數(shù)據(jù)對接，通過“數(shù)據(jù)多維鉆取”實(shí)施臨床學(xué)術(shù)分析與預(yù)測。
圖13 庫存動態(tài)跟蹤、預(yù)警
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