一個產品的生產應該由下列人員組成
保證實用人員：
1 財務會計
因為現有醫院管理模式主要是財務控制，所以數據必須為財務需要而服務
2 業務分析人員
由實施經驗的人員擔任，他們了解醫院的現有狀況和現有管理模式
3 管理專家
業務分析人員得出來的模型只是醫院現有模型，而一件產品應該既符合醫院現有
管理模式，又必須在原基礎上提出更科學的管理思想，所以必須介入管理專家
保證易用人員：
4 用戶界面設計人員
終端用戶看不到具體的技術，他們第一感官就是界面，如何讓他們很快感興趣并容易上手操作是
第一關鍵
保證系統擴展性和架構性人員：
5 技術分析人員
評估和設計一項技術或解決方案的實用，易用，穩定，性能，擴展，安全性
保證穩定性和高性能人員：
6 核心開發人員
7 測試方案設計人員
保證進度和資源配置人員：
8 項目管理人員
保證文檔及時更新與知識共享，版本管理人員：
9 知識積累與知識傳播人員
保證文檔規范和生產流程規范人員：
10 質量和流程監理人員
保證客戶業務流程改動合理化和科學化人員
11實施咨詢人員
核心原則：
1 工作流程和工作角色，工作表格的規范制定，
2 專家培養
3 知識積累和知識共享
4 如何使需求信息形成正反饋
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