信息化是現代化醫院的基礎。特別是醫院信息系統（HIS），是現代化醫院建設中不可缺少的基礎設施與支撐環境。醫院現代化管理目標的實現有賴于科學化的信息系統管理，傳統的管理模式已不能適應當今醫院管理的要求，建立一套完善的醫院信息系統非常必要，可以規范醫院的流程，提高醫院各項工作的效率和質量。
我院目前信息化水平落后。醫院收費系統為7年前的產品，運行于DOS平臺，無法為病人提供醫療費用的明細清單，不能達到醫保病人“日日清”的要求。現狀與一個省級醫院應當具備的信息化水平極不相稱。
項目實施后，可提高醫院各項工作的效率和質量，提高醫院管理水平和競爭實力，將產生良好的社會和經濟效益。
單從經濟管理角度分析，項目投資后，四年即可收回成本。
實現醫院信息化，符合國家和省衛生部門對醫院的要求。
項目內容是以建設醫院信息系統（HIS）為核心，提高醫院整體水平。
根據醫院的具體實際，遵循總體規劃、分步實施、先易后難的原則，計劃分三期實施，最終實現醫院信息化建設的總體目標。
一期主要完成硬件基礎設施建設，實現醫院信息系統（HIS）基本功能（住院、門診及藥庫、藥房、病案）。軟件預算35萬，網絡布線、服務器、交換設備、終端電腦、系統集成等預算65萬元，總投入預算100萬元，2005年完成。
二期主要實現醫院信息系統（HIS）其它功能（醫囑實時處理、全成本核算統計、物資設備、院長查詢）。完成與軟件配套的硬件工程。2006年完成。
三期完成臨床信息部分及相應硬件投入，2007年完成。
人員條件：現有計算機人員5人，高級職稱1人，碩士1人。
資金條件：第一期投入100萬，分三期投入。
基礎條件：院領導對信息化建設很重視，將從管理和資金上保障了信息化建設的順利實施。
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