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    銷售代表崗位職責(zé)
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    資源介紹
    職務(wù)名稱:軟件銷售代表
    直接上級: 銷售總監(jiān)
    本職概述:是公司董事會訂下的全年銷售業(yè)績指標(biāo)的直接責(zé)任人,以電話為主要工具、上門拜訪溝通為主要途徑來進(jìn)行客戶的開發(fā)與管理,讓客戶了解產(chǎn)品進(jìn)而達(dá)成銷售,具有自我激勵和自我挑戰(zhàn)的理念和能力,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的市場開拓,能夠克服困難完成銷售目標(biāo)。
    銷售代表崗位職責(zé):具備能夠把工作化繁為簡的能力------每天就處理兩件事,一是拜訪客戶,二是打電話聯(lián)系客戶。
    一、全力完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),負(fù)責(zé)指定區(qū)域的市場開發(fā)、客戶推廣和銷售管理等工作。
    二、搜集與尋找潛在客戶,開發(fā)新客戶,拓展與老客戶的業(yè)務(wù),建立和維護(hù)潛在客戶檔案 。
    三、制定自己的銷售計劃,并按計劃拜訪客戶,原則上至少每周拜訪10次客戶,新增銷售機(jī)會每周不低于2個,每周有效電話數(shù)不低于50個以保證客戶檔案數(shù)據(jù)庫的良性更新。
    四、熟悉產(chǎn)品知識,保證準(zhǔn)確無誤向客戶傳達(dá)產(chǎn)品信息,建立公司專業(yè)負(fù)責(zé)的良好形象
    五、學(xué)習(xí)并掌握有效銷售技巧,通過對客戶專業(yè)化面對面拜訪,說服客戶接受公司產(chǎn)品
    六、負(fù)責(zé)進(jìn)行客戶分析,及時掌握客戶現(xiàn)狀及未來動向,控制銷售成本,提高銷售利潤。
    七、下班后做好每天工作情況報告和完成相關(guān)銷售報表,及時匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),參加公司召開的各種銷售會議和培訓(xùn)。
    八、做好銷售合同的簽訂、履行與管理等相關(guān)工作,以及協(xié)調(diào)處理各類市場問題。
    九、與客戶建立良好合作關(guān)系,維護(hù)企業(yè)形象,積極配合公司其他部門共同完成好銷售工作。
    十、接待來訪客戶,以及綜合協(xié)調(diào)日常銷售事務(wù)。
    十一、保持良好的心態(tài)和規(guī)范的行為,提升企業(yè)及其產(chǎn)品的美譽(yù)度和客戶滿意度。
    十二、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。
    十三、辦公時間不允許使用計算機(jī)進(jìn)行聊天、掛QQ、打游戲等與工作無關(guān)的行為,違者罰款50元(此項(xiàng)規(guī)定包括銷售總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長);每天銷售漏斗不事先向主管上級領(lǐng)導(dǎo)說明而延遲或者不報的每次罰款50元,從當(dāng)月工資中扣除。
    十四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
    十五、需要固定報出的內(nèi)容:每天下班后整理出的銷售漏斗、周六銷售例會前作出的本周工作總結(jié)、例會后做出的下周的工作計劃。
    注意:1、斜體內(nèi)容納入公司KPI考核。
         2、銷售例會的核心內(nèi)容:銷售指標(biāo)完成情況、銷售漏斗分析、本周工作計劃的完成情況、下周工作計劃的討論
    3、工作總結(jié)必須包括的內(nèi)容:銷售指標(biāo)的完成情況、原因分析、應(yīng)對措施、銷售漏斗分析、針對漏斗不正常情況的解決辦法、本周工作計劃的完成情況、原因。
    4、銷售漏斗需要直接報送給銷售總監(jiān)、同時抄送總經(jīng)理、董事長、人力資源總監(jiān)。








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