產(chǎn)品主版本升級管理規(guī)范V1.0
一、 制定本規(guī)范的目的
通過本規(guī)范的貫徹執(zhí)行，規(guī)范產(chǎn)品升級過程中，研發(fā)部、營銷部、客戶部和新業(yè)務事業(yè)部的職責和關鍵流程，以確保產(chǎn)品升級能夠不斷增強產(chǎn)品的競爭力。本規(guī)范的目標是：
1. 確保產(chǎn)品升級的決策方向符合市場需求和競爭需求
2. 促進大功能研發(fā)過程中營銷和實施人員的參與，確保大功能研發(fā)的正確性
3. 促進產(chǎn)品升級信息在各個部門的分享，使技術競爭力迅速轉(zhuǎn)化為市場競爭力
二、 本規(guī)范的負責人
本規(guī)范的負責人是總經(jīng)理，總經(jīng)理對本規(guī)范的目標達成負全責，并負有最終解釋權、和維護升級的職責。
三、 定義約定
大功能：經(jīng)研發(fā)、測試完成，工作量在兩周以上的功能。
主版本升級：產(chǎn)品版本號Vx.y.z，版本號第一位X變成X+1即為主版本升級。遵循“小步快走”的研發(fā)思想，一次主版本升級只處理一個大功能的新增或優(yōu)化。
評審委員會：在大功能研發(fā)過程中，各里程碑活動結束的評審組織。評審委員會成員包括營銷部產(chǎn)品營銷總監(jiān)、客服部項目總監(jiān)、總工、測試經(jīng)理、產(chǎn)品負責測試工程師。
四、 本規(guī)范的使用范圍
本規(guī)范用于指導研發(fā)部各產(chǎn)品組進行主版本升級的全過程，產(chǎn)品包括杏林神指、杏林妙手、保健中心健康管理、易通LIS、迅影PACS、218HIS、保力設備后勤、通聯(lián)MIES。
五、 各相關部門責任
1、研發(fā)部
對產(chǎn)品升級換代的實施負全責
幫助營銷部、客服部、新業(yè)務事業(yè)部及時了解產(chǎn)品的最新功能
2、營銷部、新業(yè)務事業(yè)部
對產(chǎn)品升級功能的決策負責
對產(chǎn)品功能升級轉(zhuǎn)換為銷售競爭力負全責
3、客服部
對產(chǎn)品功能升級轉(zhuǎn)換實施能力的提升負全責
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