東方醫(yī)院績效考核
心內(nèi)科護(hù)士績效系數(shù)（試行版）2012.05.15討論決定版
一、崗位系數(shù)
1.各級(jí)護(hù)士獎(jiǎng)金系數(shù)：分配按崗位（班次）設(shè)定不同系數(shù)；（崗變薪變，以天計(jì)量）
2.護(hù)理組長；1.2 CCU護(hù)理組長：1.2 +0.1
辦公室護(hù)士：1.1 治療班：1.0 介入班：0.6
A1班：1 A2班：1.0
1-3年護(hù)士CCU8-8班（白）：1.55+0.1 1-3年護(hù)士CCU-8班（夜）護(hù)士：1.85+0.1
3年以上護(hù)士CCU8-8班（白）：1.6+0.1 3年以上護(hù)士CCU8-8班（夜）護(hù)士：2.0+0.1
護(hù)師CCU-8班（白）：1.65+0.1 護(hù)師CCU8-8班（夜）：2.15+0.1
主管護(hù)士CCU8-8（白）：1.75+0.1 主管護(hù)師CCU8-8班（夜）：2.3+0.1
副主任護(hù)師CCU8-8班（白）：1.75+0.1 副主任護(hù)師CCU8-8班（白）2.45+0.1
1-3年護(hù)士晚班（4-12）班：1.1 1-3年護(hù)士晚班（12-8）班：1.3
3年以上護(hù)士晚班（4-12）班：1.2 3年以上護(hù)士夜班（12-8）班：1.4
護(hù)師晚班（4-12）班：1.3 護(hù)士夜班（12-8）班：1.5
主管護(hù)師晚班（4-12）班：1.4 主管護(hù)師夜班（12-8）班：1.6
副主任護(hù)師夜班（4-12）班：1.5 副主任護(hù)師晚班（12-8）班：1.7
二、職稱系數(shù)
1.主管護(hù)士1.0 注：若屬同一職稱，但工作中不能勝任本職工作，且不能在業(yè)務(wù)
技能及臨床工作中帶動(dòng)下一級(jí)人員者，系數(shù)下浮0.1
2.護(hù)師0.9 注：若屬同一職稱，但工作中不能勝任本職工作，且不能在業(yè)務(wù)
技能及臨床工作中帶動(dòng)下一級(jí)人員者，系數(shù)下浮0.1
3.護(hù)士0.9（工作滿3年以上者） 護(hù)士0.75（工作1-3年者）
注：若屬同一職稱，但工作中不能勝任本職工作，且不能在業(yè)務(wù)技能及臨床工作中帶動(dòng)下一級(jí)人員者，系數(shù)下浮0.1.。不上主夜班下浮0.1。雖屬同一職稱，但不能獨(dú)立工作下浮0.1
4.新畢業(yè)分配入院、新調(diào)入人員試用期不拿獎(jiǎng)金：試用期（1個(gè)月）滿后取得資格證（轉(zhuǎn)注證）者、并上小夜班者2個(gè)月——半年0.5，6個(gè)月——1年0.6：上主夜班者——半年0.6，6個(gè)月——1年0.7；若無取得資格證（轉(zhuǎn)注證）但能上小夜班者時(shí)按原有（2個(gè)月-——年0.5，6個(gè)月——1年0.6）應(yīng)拿績效系數(shù)50%發(fā)放。若取得資格證（轉(zhuǎn)注證）但不能上小夜班者時(shí)按原有（2個(gè)月——半年0.5，6個(gè)月——1年0.6）應(yīng)拿績效系數(shù)40%發(fā)放。
三、補(bǔ)貼提取、發(fā)放
1.提取護(hù)理組長補(bǔ)貼100元、人，組長負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域各種質(zhì)量控制，按月質(zhì)量考核發(fā)放。
2.院感質(zhì)控護(hù)士50元/人，負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域各種質(zhì)量控制，按月質(zhì)量考核發(fā)放。
3.科室績效質(zhì)量監(jiān)控員50元/人，按月填寫質(zhì)量考核內(nèi)容。計(jì)算質(zhì)量得分，并與護(hù)士長再次核對(duì)。
4.本科由于工作原因有介入手術(shù)時(shí)，有2個(gè)治療班時(shí)，1個(gè)治療班上手術(shù)時(shí)另1個(gè)治療班承擔(dān)全科治療，但不在另加所上手術(shù)人員空余系數(shù)，而是拿當(dāng)日1.0系數(shù)，若其他班次工作沒滿符合臨時(shí)協(xié)調(diào)其他班次人員上治療班或A1班接治療室時(shí)，同樣不再另加所上手術(shù)人員空余系數(shù)，而是拿所上治療班1.0系數(shù)。
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