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時(shí)間:2019-09-03 13:58:49  來(lái)源:  作者:
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【成本核算管理系統(tǒng)】醫(yī)院科室成本核算、病種成本核算、項(xiàng)目成本核算、醫(yī)院成本核算、數(shù)據(jù)交換、全成本分?jǐn)、成本分析、成本控制、成本預(yù)測(cè)。成本決策、成本計(jì)劃、成本考核
【預(yù)算管理系統(tǒng)】1、融合管理會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)的理論方法,支持收支預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算、物資分類預(yù)算、基金預(yù)算、專項(xiàng)預(yù)算等編制內(nèi)容; 2、支持固定預(yù)算、零基預(yù)算、比例增量、定額增量、定率增量、彈性預(yù)算等多種編制方法,保證了預(yù)算執(zhí)行力和可操作性; 3、采用預(yù)算編制、職能科室審批、院級(jí)決策的三層管理機(jī)制,對(duì)收支預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算、基金預(yù)算等進(jìn)編制、調(diào)整、執(zhí)行、跟蹤、綜合分析與反饋 4、提供對(duì)各部門計(jì)劃指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤與綜合分析 5、支持和會(huì)計(jì)、物流、固定資產(chǎn)、人力資源等業(yè)務(wù)流程整合。
【會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)】1、產(chǎn)出符合醫(yī)院財(cái)務(wù)制度要求和財(cái)務(wù)管理需求的現(xiàn)金流量表; 2、支持20多類輔助核算,同時(shí)支持自定義輔助核算,滿足多重核算要求; 3、部門核算賬,實(shí)現(xiàn)部門核算明細(xì)和匯總統(tǒng)計(jì),滿足財(cái)務(wù)和各個(gè)科室實(shí)際費(fèi)用和支出對(duì)賬的需要;4、嚴(yán)格按照醫(yī)院財(cái)務(wù)制度設(shè)定方案實(shí)現(xiàn)月末管理費(fèi)用、月末收支結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余分配以及年末的結(jié)余轉(zhuǎn)出等結(jié)轉(zhuǎn)功能; 5、符合行業(yè)特點(diǎn)的科研經(jīng)費(fèi)核算,可以同時(shí)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目代碼、名稱和資金來(lái)源進(jìn)行核算并提供了科研經(jīng)費(fèi)專門的賬簿查詢  6、提供各類票據(jù)套打功能;專業(yè)的支票登記管理,使原始票據(jù)信息和賬務(wù)數(shù)據(jù)緊密結(jié)合; 7、方便快捷的銀行對(duì)賬單、輔助核算信息導(dǎo)入接口,徹底減少財(cái)務(wù)人員手工錄入工作量  8、靈活的自定義報(bào)表工具,滿足醫(yī)院不同財(cái)務(wù)管理、分析需要;  9、運(yùn)用對(duì)比分析、結(jié)構(gòu)分析、趨勢(shì)分析、等多種分析方法,全面展現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況,通過(guò)因素分析、杜邦分析,深入挖掘找到財(cái)務(wù)癥結(jié)所在 ;10、支持和預(yù)算、物資、固定資產(chǎn)、成本和薪酬之間的業(yè)務(wù)整合。
【物流管理系統(tǒng)】購(gòu)置申請(qǐng)、采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理、科室申請(qǐng)、入庫(kù)管理、發(fā)票管理、請(qǐng)款單、預(yù)算控制、付款單、預(yù)算管理、計(jì)費(fèi)核算、計(jì)費(fèi)核銷、出庫(kù)管理、預(yù)算控制、高值耗材管理、盤點(diǎn)管理、預(yù)警管理、移庫(kù)管理、條碼管理、消毒包管理 支持與HIS醫(yī)囑系統(tǒng)、HIS收費(fèi)系統(tǒng)、成本核算、預(yù)算系統(tǒng)的一體化應(yīng)用管理,實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)的共享、聯(lián)查,保證賬賬相符;并實(shí)現(xiàn)物資分類預(yù)算及定額管理

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)】預(yù)警體系、預(yù)算/計(jì)劃、合同管理、資產(chǎn)變動(dòng)管理、設(shè)備入出庫(kù)管理、卡片管理、挑撥管理、報(bào)廢管理、日常管理、購(gòu)置申請(qǐng)、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備檢測(cè)計(jì)量、設(shè)備維修、財(cái)賬管理、付款管理、效益分析、資產(chǎn)跟蹤管理
■支持多種資金來(lái)源記錄,并按新財(cái)務(wù)制度提取折舊信息,同時(shí)支持醫(yī)院自定義折舊;■支持供應(yīng)商資質(zhì)預(yù)警和設(shè)備維護(hù),付款提醒等預(yù)警管理;■支持資產(chǎn)多種分類標(biāo)準(zhǔn),在固定資產(chǎn)分類符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及新財(cái)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上,同時(shí)允許醫(yī)院自行設(shè)置資產(chǎn)分類;■能夠?qū)崿F(xiàn)申購(gòu)、論證、審批、入庫(kù)、領(lǐng)用等管理環(huán)節(jié)的自定義流程。能夠結(jié)合預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算管理■支持低值易耗品和無(wú)形資產(chǎn)管理。
【績(jī)效考核系統(tǒng)】績(jī)效規(guī)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效反饋、績(jī)效考核 1、建立醫(yī)院績(jī)效與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之間的關(guān)系以及實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所需要的激勵(lì)機(jī)制;2、在醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,建立基于平衡計(jì)分卡為主導(dǎo)的臨床業(yè)務(wù)科室的績(jī)效考評(píng)體系;3、依據(jù)對(duì)科室功能職能分析,崗位評(píng)定,建立基于行為錨定法為主體的職能部門和主要管理人員的績(jī)效考評(píng)體系; 4、并且在此基礎(chǔ)上解決醫(yī)院獎(jiǎng)金分配的若干問(wèn)題,構(gòu)建醫(yī)院的激勵(lì)體系;5、開(kāi)放式的底層架構(gòu)設(shè)計(jì),可適用于醫(yī)院不同類型的考核方案。

【人力資源管理系統(tǒng)】人員基本信息:考勤管理、組織管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、人事檔案、招聘管理。
■系統(tǒng)為醫(yī)院提供規(guī)范化的人事管理平臺(tái),有利于管理者對(duì)人力資源全局的掌控,優(yōu)化人力資源的配置■實(shí)現(xiàn)職工招聘、人事檔案、薪酬管理、考勤管理、培訓(xùn)、考核等人力資源管理信息化,能自動(dòng)產(chǎn)出醫(yī)院所需的人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,提高了人事管理的工作效率,降低了人事管理部門的工作強(qiáng)度■系統(tǒng)提供職工合同到期提醒、轉(zhuǎn)正提醒、職工生日提醒、工作提醒等預(yù)警體系,方便日常人事管理;■支持高效的分類查詢、組合查詢,提供了一個(gè)實(shí)用的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)■系統(tǒng)對(duì)人工成本、編制控制以及用工管理等進(jìn)行規(guī)范,控制醫(yī)院內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),降低人工成本,合理分配資源,整體提高人力資源的管理效率。
【綜合運(yùn)營(yíng)決策管理平臺(tái)】醫(yī)院院長(zhǎng)(科主任)運(yùn)營(yíng)決策管理平臺(tái) 人-人事部門人力資源:績(jī)效考核、薪酬管理、獎(jiǎng)金分配、津貼管理 財(cái)-財(cái)務(wù)部門:會(huì)計(jì)核算、成本核算、預(yù)算管理、支出控制  物-后勤部門:物資管理、固定資產(chǎn)、藥品管理                                                                                                            
■通過(guò)掌握對(duì)收益有影響的因素,為今后的運(yùn)營(yíng)決策提供依據(jù);■在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行分析、匯總、查詢功能核算,便于管理者了解科室的整體狀況,實(shí)現(xiàn)科室間比較,為更好管理科室提供了有力的依據(jù)!鍪褂帽容^、趨勢(shì)、因素等多種分析方法,全方位、多視角為醫(yī)院決策者提供分析決策、控制的信息,為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)■有效的實(shí)行對(duì)人、財(cái)、物資源有效利用,加強(qiáng)控制力和決策力,分析內(nèi)部各種資源的匹配程度,從而制定出合理的指標(biāo)體系;計(jì)算多種考核指標(biāo),了解科室的管理過(guò)程,提高工作效率,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化醫(yī)療資源配置
【瑞普醫(yī)療管理咨詢服務(wù)】1.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理控制咨詢 2.醫(yī)院業(yè)務(wù)流程優(yōu)化咨詢 3.人力資源管理咨詢 4.醫(yī)院績(jī)效管理咨詢 5.醫(yī)院信息化咨詢 6.醫(yī)院物流管理咨詢 
【醫(yī)院管理培訓(xùn)服務(wù)】醫(yī)院人力資源管理、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、醫(yī)院服務(wù)管理、醫(yī)院文化建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)院團(tuán)隊(duì)發(fā)展

 

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